A maioria dos nossos projetos tem resultados protegidos por NDA e não podem ser divulgados por seu caráter estratégico. Este case é uma versão sintética onde não divulgamos detalhes de metodologias utilizadas e resultados finais aferidos.
A Kompass é uma companhia de energia com três verticais de atuação — entre elas as fazendas urbanas, um modelo colaborativo de geração que remunera grandes condomínios e galpões, e a geração digital para condomínios verticais nos grandes centros. O desafio: traduzir na comunicação e na estratégia de vendas toda a robustez corporativa do grupo, num mercado inundado por players menores e regionais.
O trabalho foi de ponta a ponta: estruturamos a máquina de vendas completa — processo, jornada comercial, instalação de CRM e parametrização das melhores práticas — e conduzimos o reposicionamento que resultou na criação da Kompass&Co, a marca de inovação que organiza as três verticais numa nova arquitetura completa, com a tangibilização de cada uma e um plano de comunicação e posicionamento para todas as frentes do grupo.
Sustentado por pesquisas internas e externas, o movimento habilitou a companhia a dar o próximo passo junto ao mercado investidor — apoiada num modelo inovador de financiamento sem custo de entrada (CAPEX zero) para os condomínios.
Registros do projeto — Kompass&Co.
