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Crescendo com a venda autônoma de planos de saúde

Grupo São Francisco / Hapvida ← Voltar
Linha de serviço Inovação em Marketing e Vendas
Categorias
#Saúde  #VendasDigitais  #Growth  #Plataforma
Nota:

A maioria dos nossos projetos tem resultados protegidos por NDA e não podem ser divulgados por seu caráter estratégico. Este case é uma versão sintética onde não divulgamos detalhes de metodologias utilizadas e resultados finais aferidos.

Visão geral

Com a autorização da ANS para venda de planos de saúde pela internet, o Grupo São Francisco (Hapvida) viu a oportunidade de criar um novo canal digital para pessoa física, micro e pequenas empresas — complementar à sua força B2B.

Pesquisa de campo (entrevistas em profundidade, focus groups com PMEs e stakeholders) identificou barreiras e objeções; ciclos de prototipagem e testes redesenharam o processo comercial. A plataforma permitia compra 100% autônoma com assistência sob demanda, e um algoritmo exclusivo de saúde identificava riscos nas apólices, conectando red flags automaticamente às equipes médicas. O processo digital substituiu malotes e papéis dos vendedores de campo, eliminando erros de alto custo.

A WHF seguiu por três anos evoluindo a plataforma com growth hacking orientado por dados comportamentais.

O que fizemos
Pesquisa de campo com PF, PMEs e stakeholders Prototipagem e testes com usuários Plataforma digital de venda autônoma Algoritmo de análise de riscos de saúde Digitalização do processo dos vendedores de campo 3 anos de evolução contínua (CRO/growth)

Registros do projeto — Grupo São Francisco / Hapvida.

Grupo São Francisco / Hapvida Grupo São Francisco / Hapvida Grupo São Francisco / Hapvida
Impacto
Crescimento consistente de cadastros, compras e conversão por 3 anos consecutivos (ex.: +134% e +124% em compras finalizadas em 2020, Odonto e Saúde) Eliminação de erros e custos jurídicos dos processos manuais
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