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Redesenhando o impacto social com voluntários e colaboradores internos

Linha de serviço Inovação em serviços
Categorias
#Impacto  #ESG  #Engajamento
Nota:

A maioria dos nossos projetos tem resultados protegidos por NDA e não podem ser divulgados por seu caráter estratégico. Este case é uma versão sintética onde não divulgamos detalhes de metodologias utilizadas e resultados finais aferidos.

Visão geral

A B3, player-referência do mercado de capitais, queria compreender com profundidade o engajamento interno dos colaboradores com os serviços voluntários de impacto social promovidos pela B3 Social.

A partir de um processo iterativo de design, redefinimos a estratégia de engajamento e redesenhamos todo o programa de voluntariado — conectando objetivos e diretrizes à plataforma interna de engajamento, desenhada em experiências, profundidade e conteúdo para as diferentes personas de colaboradores.

O que fizemos
Pesquisa sobre o contexto interno de engajamento Redefinição da estratégia de engajamento Redesenho do programa de voluntariado Design da plataforma interna por personas

Registros do projeto — B3.

B3 B3
Impacto
Nível recorde de engajamento interno e externo (vs. benchmarks) no primeiro ano Ativo de relacionamento na estratégia ESG da companhia
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